战略核心：

常州大米区域公用品牌建设，源于国家乡村振兴、"品牌强农" 战略的政策引导，以及江苏省推进农业品牌化的实施要求，同时也是破解本地大米产业 "有品质无品牌、主体分散、附加值低" 等瓶颈的必然选择 ，亟需通过塑造常州大米这一特色品牌形象，增强城市文化标识度，助力区域经济与城市发展协同共进。

建设背景——打造农业品牌、美食文化招牌

常州已在科技、文旅等领域打响名片，为补全城市产业生态、强化农业及 “江南美食之都” 名片，需建设常州大米区域公共品牌，以此传递 “好吃、健康” 的产品价值与江南美食文化，让大众形成价值感知与文化认同，激活[常字号]农业品牌、美食文化招牌，构建更多元立体的城市形象。

建设背景——打造农业品牌、美食文化招牌

常州已在科技、文旅等领域打响名片，为补全城市产业生态、强化农业及 “江南美食之都” 名片，需建设常州大米区域公共品牌，以此传递 “好吃、健康” 的产品价值与江南美食文化，让大众形成价值感知与文化认同，激活[常字号]农业品牌、美食文化招牌，构建更多元立体的城市形象。

产业基础与供需格局：通过对水稻种植面积，优质品种占有率分析，获得常州大米“高产量+高品质”独特属性定位。结合食用大米需求量、深加工大米需求量统计，总结常州大米高附加值领域的供给缺口。

市场竞争与品牌现状：从市场大米价格对比来看，常州大米的品质足以支撑中高端价格溢价，但优势未转化为市场份额。亟待将“优质食味稻”品质优势转化为市场认知，打破东北大米的高端垄断。

消费者需求与行为：基于 325 份民众调研，总结消费者对品质、健康、地缘偏好需求，需挖掘常州大米健康功能特性以及独特地缘文化，打造 “差异化信任状”。

省域竞品分析：通过对苏中、苏北、苏南省域内不同竞品品牌分析，明确常州大米区别竞品“好大米，山水情怀”的定位策略，通过挖掘独特地域文化，实现省域竞品突围。

品牌战略——“一核多极” 品牌矩阵模式

区域差异化：通过对常州各地区种植面积品种、品牌、优势分析，总结以武进区为核心引擎，联动金坛、溧阳、新北、天宁、钟楼的“一核多极” 品牌矩阵模式，充分发挥各区特色优势。

品种细分化：进行“中端 + 高端” 产品分层，中端市场主打 “软香糯口感”，布局武香粳系列、武运粳系列、武科粳系列等本地品种；高端市场聚焦 “绿色有机 / 营养价值溢价”，瞄准品质消费与礼品市场，主推软玉 7276、武香粳 6622、富硒晚稻等品种。

市场精准化：通过常州大米市场价格摸排，形成覆盖中端、中高端、高端的价格分层。并进行匹配分层的包装设计：家庭日常装——江南状元香，生态有机装——绿色鲜贤，健康功能型礼品与节庆装——国士有礼。

全链融合化：构建 “技术研发 — 生态循环 — 产业联动 — 文旅融合” 的三产创新格局，提升产品附加值。

品牌形象——强化 “常字号” 整体辨识度

常州大米品牌视觉系统通过LOGO、包装及VI系统设计，深度融合地域文化、产业特色与现代设计理念，提取 “常州大米” 专属符号，强化 “常字号” 整体辨识度，形成差异化的品牌视觉识别系统；品牌语言系统则以 “中国贤士之乡，好山好水好味稻” 为锚点，规范表达逻辑，在传播和沟通中传递品牌特质。

品牌运营与管理

品牌传播——双线协同精准触达人群

构建 “本土深扎沉淀口碑 + 跨城辐射拓展增量” 的双线协同格局，共同打造常州大米品牌竞争力。

市内推广策略：市内依托政府资源撬动、企业标准化传播与社会化场景渗透，深耕本土消费市场，借赛事、社区、研学等全维体验强化地域认同与日常消费黏性；并通过品牌发布会、常州大米品鉴会两大关键动作引爆社会化传播。

市外推广策略：市外聚焦高端化、健康化、文旅融合路径，通过高铁展点、高端商超、写字楼补给站及文旅线路、快闪店等，精准触达外市优质客群。